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招聘的原则有哪些？双向选择原则：招聘工作涉及招聘者和应聘者两个主体，招聘过程是两个主体相互选择的过程。组织按照设计的标准和条件选择应聘者，同时，应聘者也在按照心中的标准选择适合自己发展的组织，只有当双方“情投意合”时，才能实现招聘工作的成功。因此，应聘者选择了组织，就要认可组织的文化和价值观，忠诚于组织，为组织的目标实现而工作。组织选择了应聘者。就要充分考虑应聘者自我发展与自我实现的需求，尽量为其发展提供良好的机会和条件。招聘中较大的障碍是什么？青岛开发人员招聘咨询

人员选聘与录用工作的每个环节都包含两个方面的结果：录用过程和辞谢过程。录用过程是指应聘者在应聘过程中逐步被组织接纳，而辞谢过程则是招聘录用过程中的淘汰，二者是同时延续和完成的。 面试结果的反馈有两条线路，一是由人事部门将人员录用结果反馈到组织的上级和用人部门。二是逐一将面试结果通知应聘者本人，对录用人员发布“试录用通知”，对没有被接受的应聘者发布“辞谢书”。招聘工作是人力资源部门的重点工作之一，是衡量HR工作能力的标准之一，也是较难的工作之一。其实，HR招聘工作是需要讲究技巧与方法的，才能做到规范招聘，招聘更多的优良员工入驻企业。西安钟点工招聘价钱在招聘会上， 用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流， 节省了企业和应聘者的时间。

招聘工作的依据：招聘工作直接关系到企业人才选拔，能否招聘到合适人才，满足用人部门需求，是直接关系到企业长久发展，没有一个企业是不重视招聘工作的；具备招聘能力，为企业选拔合适的人才的岗位是非常重要，企业也越来越会重视，因此，作为一个优良的人力资源管理者，必须具备识人、选人的能力，掌握一些专业技能和测评工具，来满足企业对人才需求，不管是内部异动，还是外部招聘，选拔合适的人才，对企业发展越来越重要；选才的过程是很重要，直接关系到业务部门用人，企业能够顺利运营。

有些用人信息和工地招工信息不是一手信息，是从劳务中介手里发出来的，但是这些信息需要工友仔细甄别，有些不正规的劳务中介会伙同一些骗子公司联合“唱双簧”，劳务中介以推荐工作为由收取中介费。 再推荐到骗子公司后再以其他名义继续收费，交了钱之后，骗子公司就会以各种理由拒绝工人上岗或者是找各种各样的理由辞退员工。 岗位与工作地不清晰的要注意：工作岗位与地点是基本的招工信息，并不是什么需要保密的事项。因此，连这个都说不清楚的招工信息，十有八九都不正规，需要提高警惕。内部推荐也是公司招募新员工时的渠道之一。

招聘里成本较低原则：不管采取何种招聘方法，都要支出经费。一般来说，招聘成本包括两个方面，一是招聘的获取成本，反映在招聘活动本身所发生的各项支出上，如招聘人员工资、广告费、差旅费、通信费、评价和考核费用等。二是招聘的离职成本，主要是指一旦招聘了不合格员工，要予以辞退并重新进行招聘所发生的各项支出（重置成本）以及由于招收了不合格员工，而造成培训费的流失（历史成本）和与组织业务有关的商业机密、商机、技巧、方法和经验等的一切间接损失（机会成本）。成本较低原则就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘方式和方法，在保证招聘人员质量的前提下，尽可能地降低成本。作为招聘负责人，必须了解业务知识，一定要懂得公司业务运营，了解岗位情况。西安钟点工招聘价钱

招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。青岛开发人员招聘咨询

企业招聘的风险：1、招聘成本损失风险。招聘成本的损失风险是指由于无法招聘到合格员工或是招聘到不合格的员工，企业为招聘支付了成本却不能从他们为企业工作而产生的效益中回收该成本，从而造成企业的损失。 2、人才测评风险。人才测评风险是指没有运用科学的测评程序和技术进行测评，从而导致无法对人才的能力、素质做出真实有效的判断的风险。 3、法律、文化风险。企业处于社会之中，必然受到社会中法律和文化的约束，一旦发生，不只招聘工作可能被强制终止，甚至会影响企业的经营，给企业带来不小的危机。青岛开发人员招聘咨询

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